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 Marcos do desenvolvimento e divulgação da Metodologia Empreender

Estatísticas de Núcleos e MPEs

Depoimentos de presidentes e empresários

Propriedade da Metodologia Empreender

Formação de Capital Social

Tipos de Núcleos

Manual de Núcleos

Como acabar com um Núcleo

Desenvolvimento organizacional

 Lobby

O impacto dos Núcleos no desenvolvimento organizacional da associação empresarial

Por causa da demanda dos Núcleos a associação começa oferecer os serviços consultoria individual, treinamento, informação, apoio e outros.

O relacionamento entre os associados muda: o empresário não é mais visto como concorrente e inimigo pessoal mas como colega de mesmo ramo com semelhantes problemas e necessidades.

Núcleos de ramos diferentes trocam experiências e idéias. Exemplo: arquitetos e marceneiros.