A
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Activités internes
d’un Nucleus
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A.1 |
Un membre d’un Nucleus du
même secteur ou d’un secteur différent explique les méthodes de travail de
son Nucleus et l’expérience acquise par les membres |
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A.2 |
La discussion des
problèmes et des objectifs |
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A.3 |
La rencontre du Nucleus
dans l’atelier d’un quelconque entrepreneur |
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A.4 |
Etablissement de la liste
de participation avec les noms, adresses et numéros de téléphone de chaque
participant |
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A.5 |
Enquête sur les
entreprises du Nucleus |
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A.6 |
Dîner de fraternisation |
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A.7 |
La rencontre des épouses
d’entrepreneurs qui participent activement aux affaires de l’entreprise |
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A.8 |
Trois / six mois
d’évaluation des activités du Nucleus |
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A.9 |
Planification des
activités du Nucleus pour les prochains mois ou la prochaine année à venir |
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A.10 |
Discussion avec le
directeur, le président et autres dirigeants de l’association / de la
chambre sur les relations, attentes et besoins du Nucleus |
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A.11 |
Débat sur les attentes des
entrepreneurs du conseiller |
B
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Les activités du Nucleus pour le
développement des entreprises
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B.1 |
Achat collectif
d’équipements, de matières premières et de services par les membres du
Nucleus |
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B.2 |
chat de gros équipements
(Investissement substantiel) par le biais d’un consortium de Nucleus
partenaires |
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B.3 |
La discussion sur les
accords de prix |
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B.4 |
Introduire le traitement
des données |
C
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Formation
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C.1 |
Transfert de savoir-faire
en gestion, administration, technologies et techniques relatives au secteur
à travers de courts stages de formation axés sur un problème |
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C.2 |
Formation pratique par un
membre du Nucleus |
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C.3 |
Thèmes pour les activités
de formation (tous les secteurs) |
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C.4 |
Calcul des coûts et prix |
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C.5 |
Sélection et recrutement
du personnel |
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C.6 |
Court débat / discours /
exposé durant une réunion du Nucleus |
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C.7 |
Formation technique pour
les employés des entreprises du Nucleus par les membres du Nucleus |
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C.8 |
Formation par un
fournisseur |
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C.9 |
Formation via une
entreprise client |
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C.10 |
Cours CEFE pour le
renforcement des capacités de l’entrepreneur |
D
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Visites,
apprentissages et missions techniques
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D.1 |
Visite d’un Nucleus de
même type ou d’un Nucleus d’une autre association / chambre |
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D.2 |
Visite à un fournisseur de
matériel, d’appareils, de matière première etc. |
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D.3 |
Visite de foires et
expositions locales, régionales, nationales et internationales |
E
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Conseil et consultance
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E.1 |
Programmation d’une
séquence de visites du conseiller aux membres du Nucleus |
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E.2 |
Activité de « conseil
individuel » du conseiller aux membres du Nucleus |
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E.3 |
Evaluation d’une
entreprise d’un membre du Nucleus par les autres membres du Nucleus – Les
entrepreneurs conseillent les entrepreneurs |
F
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Activités de lobby
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F.1 |
Discussion avec une
institution ou un département public |
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F.2 |
Activités de
commercialisation |
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F.3 |
Commercialisation /
publicité à travers la télé, une revue, ou un prospectus par quelques
entreprises du Nucleus |
G
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Pour le conseiller
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G.1 |
Collecte de publications
techniques concernant le secteur |
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G.2 |
Sites Internet |
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G.3 |
Acquisition de vidéos sur
la gestion des affaires et technologies du secteur |
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Publications, Présentations Autres