Núcleo - la Red de los Empresarios


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(todavía en portugués)

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(todavía en portugués)

Sobre Núcleos

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Manual del Núcleo

Proceso de funcionamiento de un Núcleo

Selección de los sectores ade-cuados para la fundación de un Núcleo PyME – lista de chequeo

Descripción del puesto de trabajo del Consejero de Núcleos

Sobre Cámaras

Las etapas de desarrollo de una cámara empresarial

Núcleos Empresariales, que tienen a ver conmigo?

El programa AL INVEST IV, tiene entre otras muchas actividades, el objetivo de desarrollar nuevas técnicas de trabajo, que permitan a las Cámaras que participan del proyecto y entre ellas a CAINCO, desarrollar nuevos servicios que permitan a los empresarios asociados obtener mejores resultados.

Los Núcleos empresariales no son un modelo nuevo, fue desarrollado en el sur de Brasil en la década de 90, como resultado de un proyecto de cooperación entre la HWK de Munich y las Cámaras de Santa Catarina, contó con el apoyo de GTZ y de SEQUA por el lado alemán y de la Fundação Empreender por el lado brasilero.

Hoy los Núcleos están implantados y en funcionamiento en África, Asia y America Latina, en países como Brasil, Uruguay, Argelia, Sri Lanka y Mozambique y están en vías de implantación en Bolivia, Perú, Ecuador y Colombia, con el fuerte apoyo de SEQUA, que coloca en este proyecto su capacidad y experiencia.

Los Núcleos empresariales representan un cambio en la forma de trabajar, para las cámaras y sus funcionarios pero principalmente para los empresarios. Las Cámaras pasan a conocer y dominar una nueva técnica mas participativa que facilita la participación de todos sus asociados en la definición de sus necesidades, orienta los servicios y los esfuerzos para atender las demandas y las solicitaciones de sus clientes.

Estos nuevos desafíos representan en un primer momento mas trabajo y mayores responsabilidad para todo el equipo, pero también redundan en mas y mejores servicios, pero principalmente en nuevos servicios y en un mayor numero de empresarios que se asocian para poder participar de los Núcleos.

Mayor numero de asociados implican en un mayor poder de representación y en un aumento de los ingresos, en concepto de afiliaciones, pero también mas demandas, empresarios mas exigentes y nuevos servicios para atender a las nuevas demandas. Cada vez mas las cámaras y los empresarios que las componen, tienen que estar preparados para enfrentar los desafíos y mejorar sus desempeño, para ser entidades mas competitivas.

Para los funcionarios de la Cámara participar del proyecto Núcleos empresariales es una oportunidad de desarrollo personal, de crecer profesionalmente, de aprender y adquirir nuevas competencias. La moderación de reuniones de trabajo, las técnicas de visualización y especialmente las dinámicas de grupo, son nuevas técnicas que mejoran su desempeño profesional y les abre nuevas puertas en el mercado de trabajo. Un grupo de 12 consejeros de CAINCO han participado de una forma activa del taller de capacitación ofrecido por SEQUA, como una de las actividades del proyecto AL INVEST IV, y se han destacado por su participación, dinamismo y espíritu de grupo.

A partir de ahora CAINCO cuenta con un equipo capacitado y motivado para empezar a formar Núcleos empresariales, las técnicas y los métodos de trabajo están al mejor nivel de los que se practican en los países y proyectos que utilizan hoy los Núcleos empresariales como herramienta de trabajo. La capacidad del equipo que participó de la primera capacitación, es ejemplar y el compromiso del grupo no podría ser mayor.

Pero los mayores beneficiados son sin duda los empresarios asociados a CAINCO, que tienen acceso a una metodología reconocida como moderna y exitosa. Los empresarios agrupados en Núcleos pueden reducir sus costos, aumentar sus mercados y compartir conocimientos. Una relación en la que solo hay ganadores y que tiene mejores resultados entre los PYMES que quieren crecer. También las empresas mayores pueden participar de los Núcleos a través de los Núcleos horizontales, que tanto éxito han tenido en Brasil, porque permiten que el servicio este disponible a todos los asociados.

Las actividades que los Núcleos pueden realizar son incontables y dependen de la creatividad de los empresarios, de la capacidad de los consejeros y del apoyo y estructura de la Cámara. Compras en conjunto o búsqueda de nuevos mercados son solo algunos de los resultados que se han obtenido con los Núcleos, también es posible participar juntos en misiones técnicas, en ferias y contratar servicios de forma compartida, reduciendo costos y aprovechando la experiencia y el conocimiento de cada uno. Pero la posibilidad de desarrollar nuevos productos, nuevos servicios y nuevos cursos, debe ser vista como el gran diferencial para mejorar el ambiente empresarial y poder contar con empresas mas competitivas y mejores.

Con la formación del primer Núcleo en el ámbito del proyecto AL INVEST IV, formado por 10 empresarios del sector de alimentos de Santa Cruz, esta dado el inicio de un cambio de mentalidad, que en los próximos días debe contar con dos nuevos Núcleos reunido empresarios del sector de confecciones, a los que gradualmente se incorporaran los nuevos Núcleos que deben surgir de una forma natural en Cochabamba y La Paz, primero y en las demás ciudades que participan de este proyecto, en la medida que se inicien las actividades de capacitación en Colombia, Ecuador y Perú.

Los Núcleos son la base de una nueva generación de empresarios y de empresas, que independientemente de su edad, aprenden a trabajar en grupo, buscan resultados juntos, son capaces de resolver problemas comunes y de enfrentar y vencer nuevos desafíos juntos.

04/2009 - Jordi Castan