A
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Actividades internas de un Núcleo
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A.1 |
Un miembro de un Núcleo de la misma o de otro
sector se explica cómo funciona su Núcleo y la experiencia
adquirida por sus miembros |
A.2 |
Discusión de los problemas y objetivos |
A.3 |
Reunión del Núcleo en el taller de un empresario |
A.4 |
Distribución de una lista con nombre,
dirección y números de teléfono de los participantes
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A.5 |
Estudio de las
empresas
del Núcleo mediante un cuestionario
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A.6 |
Cena de confraternización |
A.7 |
Reunión de los empresarios
/ de las
esposas que participan
activamente en los negocios de la compañía |
A.8 |
Tres / seis meses de evaluación de las
actividades del Núcleo |
A.9 |
Planificación de las
actividades del Núcleo para los próximos meses / para el año
siguiente |
A.10 |
Debate con el director general,
presidente y otros directivos de la asociación /
cámara
empresarial
acerca de la relación, las
expectativas y necesidades del Núcleo
|
A.11 |
Debate: ¿Qué esperan los
empresarios del Consejero? |
B
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Las actividades del Núcleo para el desarrollo de
las empresas
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B.1 |
Compra
colectiva de equipos,
materias primas y servicios por los miembros del Núcleo |
B.2 |
Compra de equipo más grande (de
inversión de mayor valor), a través de un consorcio de miembros
del Núcleo |
B.3 |
Discusión acerca de los acuerdos de
precios |
B.4 |
Introducción del tratamiento de datos
electrónicos |
C
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Formación
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C.1 |
Transferencia de conocimientos
técnicos sobre gestión, administración, tecnologías y técnicas
relacionadas con el sector a través de breves cursos de
formación orientados a problema |
C.2 |
Formación práctica por un miembro del Núcleo
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C.3
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Temas
para las actividades de formación (todos los sectores)
|
C.4 |
Cálculo de los costes y los precios
|
C.5
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Selección y contratación de personal
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C.6
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Breve debate / discurso / presentación durante
una reunión de Núcleo |
C.7 |
Capacitación técnica para los
empleados de las empresas por
miembros
del Núcleo |
C.8
|
Formación por una
empresa
proveedor
|
C.9
|
Formación a través de una empresa
cliente |
C.10
|
Curso de CEFE
para el desarrollo empresarial |
D
|
Visitas,
aprendizajes y
misiones técnicas
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D.1 |
Visita a un Núcleo del mismo tipo
de otra asociación empresarial / cámara
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D.2 |
Visita a un proveedor de máquinas, equipos,
materias primas, etc.
|
D.3
|
Visita a
ferias y exposiciones
locales, regionales, nacionales e
internacionales |
E
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Asesoramiento y consultoría
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E.1
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Definición de una secuencia de
visitas por el Núcleo consejero a los miembros
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E.2
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Consultoría
"individual" a los miembros por
el Núcleo consejero |
E.3 |
Evaluación
de la empresa
de un miembro del Núcleo
a través de otros miembros del Núcleo -
empresarios consultar
empresarios |
F
|
Actividades de lobby
|
F.1 |
Debate con una institución pública / departamento
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F.2 |
Actividades de comercialización |
F.3
|
Marketing / publicidad a través de la
Web, televisión, revista o folleto de algunas empresas Núcleo
|
G
|
Por el Consejero
|
G.1 |
Colección de publicaciones técnicas sobre el
sector |
G.2 |
Sites
en el Internet
|
G.3 |
Adquisición de vídeos sobre
administración de empresas y tecnologías del sector
|