Núcleo - la Red de los Empresarios


Descargas

Publicaciones, Presentaciones Otros

Sobre el
Enfoque Núcleo

Introducción

Estadísticas de los Núcleos y PYMES

Declaraciones  de presidentes y empresarios
(todavía en portugués)

Propiedad del Enfoque Núcleo
(todavía en portugués)

Sobre Núcleos

Tipos de Núcleos

Manual del Núcleo

Descripción del puesto de trabajo del Consejero de Núcleos

Proceso de funcionamiento de un Núcleo

Sobre Cámaras

Las etapas de desarrollo de una cámara empresarial

 
 
 

disculpas por los errores en español,
pero este site fue traducido por un programa

Manual para el Núcleo

Objetivos - Ideas - Actividades - Efectos

El "Manual para el Núcleo" contiene los objetivos y la descripción de las actividades de Núcleos, sus posibles resultados y las recomendaciones para el consejero.

Todas estas actividades se han llevado a cabo por los núcleos en la práctica.

Estamos continuamente actualizando el manual con una larga lista de actividades de los diferentes sectores y tipos.

Consejeros ayudan Consejeros
mediante intercambio y información

Consejero, cuando se llevó a cabo una actividad de Núcleo no aparece aquí, por favor envíenos una breve descripción.

Red ProPymes: Síntesis descriptivo, Manual para la Promoción, Conformación y Conducción de los Núcleos Empresariales, Montevideo, Uruguay, 2003 (Español / pdf)

Manual de Núcleos (Inglés / pdf)

Manual del Núcleo de Talleres de Automóviles (Portugués / pdf)

Manual del Núcleo de Panaderías (Portugués / pdf)

Actividades de Núcleos

 A

Actividades internas de un Núcleo

A.1 Un miembro de un Núcleo de la misma o de otro sector se explica cómo funciona su Núcleo y la experiencia adquirida por sus miembros
A.2 Discusión de los problemas y objetivos
A.3 Reunión del Núcleo en el taller de un empresario
A.4 Distribución de una lista con nombre, dirección y números de teléfono de los participantes
A.5 Estudio de las empresas del Núcleo mediante un cuestionario
A.6 Cena de confraternización
A.7 Reunión de los empresarios / de las esposas que participan activamente en los negocios de la compañía
A.8 Tres / seis meses de evaluación de las actividades del Núcleo
A.9 Planificación de las actividades del Núcleo para los próximos meses / para el año siguiente
A.10 Debate con el director general, presidente y otros directivos de la asociación / cámara  empresarial acerca de la relación, las expectativas y necesidades del Núcleo
A.11 Debate: ¿Qué esperan los empresarios del Consejero?

B

Las actividades del Núcleo para el desarrollo de las empresas

B.1 Compra colectiva de equipos, materias primas y servicios por los miembros del Núcleo
B.2 Compra de equipo más grande (de inversión de mayor valor), a través de un consorcio de miembros del Núcleo
B.3 Discusión acerca de los acuerdos de precios
B.4 Introducción del tratamiento de datos electrónicos

C

Formación

C.1 Transferencia de conocimientos técnicos sobre gestión, administración, tecnologías y técnicas relacionadas con el sector a través de breves cursos de formación orientados a problema
C.2 Formación práctica por un miembro del Núcleo
C.3 Temas para las actividades de formación (todos los sectores)
C.4 Cálculo de los costes y los precios
C.5 Selección y contratación de personal
C.6 Breve debate / discurso / presentación durante una reunión de Núcleo
C.7 Capacitación técnica para los empleados de las empresas por miembros del Núcleo
C.8 Formación por una empresa proveedor
C.9 Formación a través de una empresa cliente
C.10 Curso de CEFE para el desarrollo empresarial

D

Visitas, aprendizajes y misiones técnicas

D.1 Visita a un Núcleo del mismo tipo de otra asociación empresarial / cámara
D.2 Visita a un proveedor de máquinas, equipos, materias primas, etc.
D.3 Visita a ferias y exposiciones locales, regionales, nacionales e internacionales

E

Asesoramiento y consultoría

E.1 Definición de una secuencia de visitas por el Núcleo consejero a los miembros
E.2 Consultoría "individual" a los miembros por el Núcleo consejero
E.3 Evaluación de la empresa de un miembro del Núcleo a través de otros miembros del Núcleo - empresarios consultar empresarios

F

Actividades de lobby

F.1 Debate con una institución pública / departamento
F.2 Actividades de comercialización
F.3 Marketing / publicidad a través de la Web, televisión, revista o folleto de algunas empresas Núcleo

G

Por el Consejero

G.1 Colección de publicaciones técnicas sobre el sector
G.2 Sites en el Internet
G.3 Adquisición de vídeos sobre administración de empresas y tecnologías del sector