| |
Sobre a Propriedade da
"Metodologia Empreender"
Começou em 2006 uma discussão sobre a
propriedade dos direitos na Metodologia Empreender. No fim, as entidades que
tinham participado no Projeto de Parceria entre a Fundação Empreender / ACEs de
Santa Catarina e a Câmara de Artes e Ofícios de Munique e Alta Baviera (1991 - 2001) assinaram o seguinte documento.
Em curto:
Nenhum definiu direito de propriedade e / ou outros direitos de proteção da
metodologia.
Qualquer instituição ou pessoa em qualquer
parte do mundo pode adotar a Metodologia Empreender, promovendo seu
desenvolvimento e aplicação.
Download do documento (pdf / pt)
|
Fundação Empreender
Rua
Aluisio Pires Condeixa, 2550
89221-750 Joinville
Santa Catarina / Brasil |
Câmara de
Artes e Ofícios de Munique e Alta Baviera
Max-Joseph-Str. 4
80333 Munique
Alemanha |
SEQUA
gGmbH
Fundação para Desenvolvimento e Qualificação
Alexanderstr. 10
53111 Bonn / Alemanha |
Sociedade
Internacional Alemã de Cooperação Técnica (GIZ) GmbH
Dag Hammersköld-Weg 1-5
65760 Eschborn
Alemanha |
Esclarecimentos sobre
a Metodologia Empreender e sua difusão
1 Elementos
centrais da Metodologia Empreender
A Metodologia
Empreender (Alemão: Nukleus Ansatz; Espanhol: Metologia Núcleos
Empresariales; Inglês: Nucleus Approach; Francês: Approche
Nucleus) é formada pelos
seguintes elementos interligados:
-
Formação
de grupos de trabalho (= Núcleo) em associações empresariais, câmeras e
outras entidades não-governamentais (ONGs) por ramo de atuação ou tema.
-
Cada Núcleo é
organizado, moderado e recebe orientações de um consultor empresarial,
que deve ser um colaborador da instituição Núcleo.
-
Um
núcleo atua em três direções:
-
Como
prestador de serviços da instituição Núcleo para seus associados,
através de: – Consultoria Grupal (empresários aconselham empresários); – Identificação de problemas semelhantes e atividades em conjunto para
resolução de problemas; O objetivo é estimular aperfeiçoamentos determinados pelos próprios
empresários nas empresas participantes do Núcleo
O método é baseado no “Aprender per Ação” (Action
Learning).
-
Como
grupo de lobby, atuando em conjunto com a instituição Núcleo. O objetivo é, por meio de sugestões operacionais e estímulos, melhorar o
ambiente econômico das empresas participantes.
-
Como
elemento interno da instituição Núcleo, estimulando processos de
desenvolvimento organizacional.
O objetivo é promover a eficiência da organização, para
que esta seja dirigida por colaboradores honoríficos e oficiais como uma empresa profissional que presta serviços com contribuições de
alta qualidade em prol do desenvolvimento econômico e social de sua
região. Este desenvolvimento organizacional necessita de iniciativas
complementares e apoio externos (doadores, instituições de apoio á MPE,
etc.)
|
2 Desenvolvimento da Metodologia Empreender
A Metodologia
Empreender foi desenvolvida a partir do Projeto de Parceria entre a
Câmara de Artes e Ofícios de Munique e Alta Baviera (HWK) e as
associações comerciais e industrias de Santa Catarina (ACEs) pelo time
do projeto junto com colaboradores oficiais e honoríficos das ACEs
envolvidas e pelos próprios empresários, como um meio de aprender
fazendo, „learning by doing“.
O Ministério
Federal de Cooperação Econômica e Desenvolvimento (BMZ) concedeu apoio
financeiro para o Projeto de Parceria de 1991 até 2001. De 1991 a 1994,
esse apoio foi concedido através da Sociedade Alemã de Cooperação
Técnica (GTZ), e nos anos seguintes através da Fundação para o
Desenvolvimento e Qualificação (SEQUA).
Em 1996, os ACEs
participantes do Projeto de Parceria criaram a Fundação Empreender (FE)
com a finalidade de institucionalizar a cooperação das associações e a
disseminação da Metodologia Empreender em Santa Catarina, no restante do
Brasil e em outros países. A FE admitiu o time do projeto anterior como
colaboradores.
A FE possui desde
então um contrato de parceria e cooperação com a HWK.
O desenvolvimento
da Metodologia Empreender está devidamente documentado. Toda
documentação encontra-se disponível desde 1991.
A Metodologia
Empreender é de origem brasileira para promover e desenvolver
associações / câmeras empresariais e pequenas e médias empresas (MPE).
Não se trata,
portanto, de uma cópia de um modelo praticado na Alemanha.
|
3 A Metodologia Empreender no ano de 2006
No momento, a
Metodologia Empreender vem sendo aplicada no Brasil (FE, Confederação de
Associações Comerciais e Empresariais do Brasil), no Uruguai (Red
ProPymes) e em Sri Lanka (GTZ)
–
veja lista no anexo. Outros projetos de cooperação técnica promovidos
pela GTZ e outros doadores encontram-se em fase de preparação na América
Latina, Ásia e África. |
4 Esclarecimento
às partes envolvidas referente a direitos de propriedade junto a
Fundação Empreender e sua difusão
Todas as partes
envolvidas têm interesse que a Metodologia Empreender seja aplicada em
países em desenvolvimento por tantas associações e câmeras quanto
possíveis.
-
As partes que assinam não
definiram até o momento nenhum direito de propriedade e / ou outros
direitos de proteção em relação a Fundação Empreender (Copyright
etc.). No futuro as partes também não irão requerê-los.
-
Também
outras instituições ou pessoas não podem levantar direito de posse ou
outros direitos de proteção, para que assim a difusão da Metodologia
Empreender seja facilitada.
-
Qualquer
instituição ou pessoa em qualquer parte do mundo pode adotar a
Metodologia Empreender, promovendo seu desenvolvimento e aplicação.
-
Toda instituição ou pessoa que utilizar a Metodologia
Empreender deve considerar os seguintes aspectos
com relação à origem da iniciativa:
-
A
Metodologia Empreender foi desenvolvida pela Fundação Empreender de
Joinville, Brasil, dentro do contexto de um Projeto de Parceria com a
Câmera de Artes e Ofícios de Munique e
da Alta Baviera, Alemanha.
-
O Projeto de
Parceria recebeu apoio financeiro do governo alemão.
-
A Metodologia
Empreender é uma iniciativa de origem Brasileira.
-
Para
promover o desenvolvimento da iniciativa, solicitamos a todas as pessoas
e instituições que fazem uso da Metodologia Empreender a disponibilizar
sem custos, também a outras instituições e pessoas, as experiências,
idéias, bem como materiais desenvolvidos (concepções, estatísticas,
relatórios, análises de impacto, etc.).
|
Desenvolvido em
14.02.2007
Hans Dieter Didjurgeit
Presidente do Conselho Curador da Fundação Empreender
Adriano Marcel
Zimmermann
Diretor Presidente da Fundação Empreender
Luiz Carlos Furtado
Neves
Federação das Associações Empresariais de Santa Catarina - FACISC |
Desenvolvido em
07.08.2006
Heinrich Traublinger
Presidente,
Membro do parlamento estadual
Bernd Lenze,
Diretor Geral
Câmara de Artes e Ofícios de Munique e Alta Baviera |
Desenvolvido em
08.08.2006
Dr. Ralf
Meyer
Diretor de Programas
SEQUA gGmbH
Parceiro da Economia Alemã |
Desenvolvido em
20.07.2006
Jochem
Lange
Diretor do Departamento 41
– Economia e Ofícios
Sociedade Alemã de Cooperação Técnica (GTZ) GmbH |
|